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一种配色成就一款手机?揭秘iPhone 11 Pro大火背后的暗夜绿‘bat365(中国)在线平台官方网站’

2024-09-29 04:06:01
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本文摘要:北京时间12月30日消息,不反对5G,也不是可拆卸屏,这就是苹果公司今年公布的iPhone 11系列手机。

北京时间12月30日消息,不反对5G,也不是可拆卸屏,这就是苹果公司今年公布的iPhone 11系列手机。但是,它却买得很好,远超过了许多人的预期。除了倍受赞扬的三摄相机外,新的配色暗夜蓝也是iPhone 11热卖的众多利器。

今年9月13日,iPhone 11系列手机开始预售,胆怯的疯狂。京东发布的数据表明,iPhone 11系列手机预售量同比去年快速增长480%,首单1秒内成交价,iPhone 11 Pro系列5分钟告罄,最热门的单品为iPhone 11 Pro暗夜绿色。

就连不过于寄予厚望iPhone 11的著名分析师郭明錤也公布报告称之为,iPhone 11首周末预售高于预期,并下调iPhone 11系列在2019年出货量至70007500万部。他回应,新的配色市场需求显著较强。

iPhone 11 Pro的暗夜绿色、iPhone 11的绿色与紫色,发货日期皆大约须要23周或更长,其他颜色平均值发货时间皆较短于10天。官方数据有可能极具说服力。

外媒根据中国工信部电信研究院公布的数据计算出来,今年9月和10月,苹果在中国的iPhone出货量为1000万部,同比快速增长6%,再度证明iPhone 11在中国要比前代手机买得更佳。暗夜蓝背后的小公司本月初,苹果CEO蒂姆库克(Tim Cook)进行了一次亚洲之行,拜访了新加坡、日本、泰国等国家。在三天的日本行程中,库克专门拜访了一家很多人未曾听闻过的公司:精工油墨(Seiko Advance),并在Twitter早已放了推文。

库克在拒绝接受《MBS亚洲评论》专访时称,苹果需要公布使用新的暗夜蓝配色的iPhone 11 Pro,精工油墨功不可没。只有高质量的掌控和工艺才能做到得出来。库克回应。精工油墨是一家油墨制造商,正式成立于1950年,当时还是一家涂料供应商。

它的故事很好地说明了一家老牌公司是如何适应环境新时代变化的,同时也展出了日本技术实力在一些本土著名公司衰败后的持续性。库克参观精工油墨工厂的推文一般来讲,生产绿色油墨不会牵涉到卤素等污染物。

不过,精工油墨销售经理Yukinori Kabe回应,公司研发出有了一种更加洗手的工艺,需要获取较高的颜色精确度和持久性。这种技术更有了侧重环保的库克,他还赞扬了精工油墨在2020年改用可再生太阳能和风能的计划。暗夜蓝并不是精工油墨为iPhone 11 Pro获取的唯一颜色,这家公司还是金色、深空灰色以及银色版iPhone 11 Pro机型的颜色供应商。

我们是iPhone 11 Pro、iPhone 11 Pro Max的独家颜色供应商。Yukinori Kabe回应。相比之下,低价版的iPhone 11则有多个颜色供应商。

库克称之为,精工油墨在油墨生产上世界第一。只看技术杰出,不管公司大小和苹果比起,精工油墨堪称是小巫见大巫。精工油墨只有160名员工,年营收几十亿日元,或者说几千万美元。

而苹果近期一个财年的营收为2602亿美元。在库克感慨精工油墨技术的同时,精工油墨的管理层或许也被库克的态度所感动。库克向我们展出了他与享有出众技术的公司做事的态度,Yukinori Kabe称之为。

不管你的公司多小,只要你有杰出的技术,苹果就是你的客户。双方的合作始自2011年,那一年是苹果历史上的一道分水岭。苹果传奇创始人史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)当年因为癌症卸任,并在10月份去世。

库克接过了乔布斯的接力棒,沦为了苹果CEO。库克在1998年结盟苹果,他在PC制造商康柏电脑的供应链管理能力更有了乔布斯。

同一年,精工油墨的一位销售代表收到了苹果的邮件。苹果想让精工油墨和其他油墨制造商派遣代表到美国展出他们的产品。平栗俊夫(Toshio Hiraguri)现在兼任精工油墨总裁,他当时派遣了Yukinori Kabe向主管供应链的苹果高管点评公司技术。那时,Yukinori Kabe还不告诉库克,两人在今年12月才首次见面。

精工油墨总裁平栗俊夫只不过,精工油墨也可以说道为此早已打算了数十年。它早已为工业产品生产油墨,还包括电器和汽车。随着日本经济在二战后的几十年里飞速发展,精工油墨的业务也在不断扩大。1972年,精工油墨与一家美国油墨制造商结为了技术联盟,后者掌控了先进设备的丝网印刷技术,需要在各种各样的材料上印刷。

这一合作协助精工油墨强化了自律丝网印刷技术,时至今日它依旧是精工油墨的核心专业技术。苹果拒绝严苛:须要超过数百种标准即便如此,当Yukinori Kabe回忆起他拜访苹果公司时的情景时,又为外界说明了了一个十分有所不同的世界。他回应,供应商当时预计必须超过数百种标准。那时,我们找到我们无法超过苹果的高标准。

他说道。


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